ارزش افزوده در مقابل فعالیت‌های غیر ارزش افزوده

اصطلاحات ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده اغلب هنگام ارزیابی تغییرات در محصولات، تولید گردش کار، بهبود فرآیند و موارد دیگر استفاده می‌شوند. با دسته‌بندی همه فعالیت‌ها به عنوان ارزش افزوده یا غیر ارزش افزوده، تشخیص اینکه چه فعالیت‌هایی باید حفظ شود و کدام یک باید تعدیل یا حذف شود، آسان‌تر است.

فهرست مطالب

ارزش چیست؟

اولین چیزی که باید بررسی شود، تعریف ارزش است. در این زمینه، ساده‌ترین تعریف ارزش «همان چیزی است که مشتری برای آن هزینه می‌کند». اگر مشتریان مایل به پرداخت هزینه بیشتر برای چیزی نیستند، پس این هیچ ارزشی به محصول نمی‌بخشد.

مشتریان می‌توانند هزینه‌های مختلف را از راه‌های دیگر از جمله موارد زیر پرداخت کنند:

  • قیمت بیشتر: داشتن گزینه‌هایی روی محصولاتی که مشتریان می‌توانند در ازای پرداخت هزینه بالاتر، انتخاب کنند.
  • حفظ مشتری: وقتی مشتری ویژگی خاصی را می‌خواهد و اگر محصول آن را نداشته باشد به سراغ رقیب می‌رود.
  • جذب مشتری: داشتن یک ویژگی خاص باعث دور شدن مشتری از رقبا می‌شود.

روش‌های دیگری نیز وجود دارد که مشتری می‌تواند هزینه را پرداخت کند، اما این سه روش برترین آنها است. به عنوان مثال، هنگام مشاهده وسایل نقلیه، تولیدکنندگان تعیین کرده‌اند که مشتریان برای داشتن گزینه‌های مختلف رنگ، هزینه پرداخت می‌کنند.

بنابراین، انتخاب رنگ‌ها ارزش افزوده دارند. در مقابل، سازندگان قطعات جا گرفته در زیر کاپوت می‌دانند که مشتریان معمولاً برای داشتن گزینه‌های رنگی هزینه‌ای پرداخت نمی‌کنند، که این گزینه را بدون ارزش افزوده می‌کند.

حذف فعالیت‌های غیر ارزش افزوده

وقتی فعالیت‌های غیر ارزش افزوده یافت می‌شود، هر زمان که ممکن باشد باید آنها را حذف کرد. اگر مشتریان مایل به پرداخت هزینه آنها نباشند، شرکت با ادامه انجام این فعالیت‌ها ضرر می‌کند.

برخی از فعالیت‌های غیر ارزش افزوده را نمی‌توان به طور کامل حذف کرد. برای مثال مقررات خاص دولتی، شرکت‌ها را مجبور به انجام فعالیت‌های غیر ارزش افزوده می‌کند. در این صورت، هدف باید حداقل رساندن ضایعات رخ داده تا حد امکان باشد. این کار با مراجعه به اصول تولید برای شناسایی و کاهش ضایعات در هر صورت ممکن انجام می‌شود.

ارزیابی گروه‌های ضایعات

هنگام بررسی فعالیت‌های با ارزش افزوده یا غیر ارزش افزوده، تلاش برای از بین بردن هر چه بیشتر ضایعات مهم است. خواه این به معنای حذف کامل مراحل در مورد فعالیت‌های غیر ارزش افزوده باشد و یا ساده‌سازی فرآیندی برای افرادی که ارزش افزوده دارند، گذر از هفت دسته ضایعات و مشخص کردن جایی که ارزش افزوده نمی‌شود، می‌تواند مفید باشد.

هفت نوع ضایعات در انتظار، حرکت بیش از حد، جابجایی بیش از حد، موجودی بیش از حد، پردازش بیش از حد، تولید بیش از حد و نقص هستند.

ارزش افزوده ناکافی

اینکه آیا مشتری هزینه‌ای را پرداخت می‌کند تنها بخشی از تصویر است. به عنوان مثال، ویژگی‌های بسیاری وجود دارد که مشتری 100 دلار برای آنها پرداخت می‌کند که نشان می‌دهد ارزش افزوده شده است.

اگر تولید این ویژگی اضافه شده 150 دلار هزینه داشته باشد، نتیجه آن ضرر خالص است. از نظر فرآیند تولید، فعالیت‌های ایجاد شده در این ویژگی غیر ارزش افزوده محسوب می‌شوند.

با ارزیابی مداوم اینکه فعالیت‌های داخل یک تسهیلات دارای ارزش افزوده هستند یا غیر ارزش افزوده هستند، شرکت‌ها می‌توانند تصمیمات بهتری درباره اینکه در کجا باید تلاش خود را برای بهبود سودآوری کلی متمرکز کنند، بگیرند.

فایل صوتی و PDF این مقاله

این مقاله را آنلاین بشنوید

منبع: https://www.creativesafetysupply.com

کاری از گروه ترجمه و تولید محتوای «ستایش لجستیک»

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اسکرول به بالا