کراس داکینگ یک استراتژی لجستیکی است که در آن محصولات و مواد از یک منبع ورودی (کامیون، واگن ریلی و غیره) بارگیری میشوند و سپس بلافاصله با کمترین زمان ذخیره سازی بارگیری شده و منتقل میشوند. این امر مطلوب است زیرا هرچه محصولات بیشتر در انبار یا محل ذخیره سازی دیگر قراربگیرند، ارزش کلی آنها کمتر میشود.
از نگهداری محصولات خودداری کنید
هر زمان که کالایی انبار میشود، برای شرکت یا مشتری ارزشی ایجاد نمیکند. علاوه بر این، زمان انبار کردن ریسک اضافیای را به همراه دارد. موارد زیر برخی از دلایل اصلیای است که چرا یک شرکت باید از انبار کردن محصولات جلوگیری کند:
- افت ارزش: ارزش محصولاتی که در انبار نگهداری میشوند به دلیل تغییرات تقاضا، مشکلات کهنه شدن و موارد دیگر، میتواند به طور بالقوه کاهش یابد.
- تغییر در تقاضا: تقاضا برای اکثر محصولات با گذشت زمان تغییر میکند و در بسیاری از موارد کاهش مییابد. محصولات انبارشده در معرض خطر نامطلوب قرار گرفتن هستند و بنابراین ارزش کمتری دارند.
ستایش لجستیک با بیش از ۷۰ سال سابقه در حوزه اجاره انبار، اجاره سوله تهران، اجاره کانتینر و اجاره انبار وسایل منزل در خدمت شما عزیزان میباشد.
- خسارت یا سرقت: قرارگیری محصولات روی یک قفسه در انبار، آنها را در معرض خطر آسیب، سرقت یا سایر موارد قرار میدهد.
دلایل متعدد دیگری نیز وجود دارد که باعث میشود خودداری از نگهداری محصول در انبار حتی المقدور مفید باشد. از بین بردن دورریز و خطر برای هر شرکتی مهم و نقطه تمرکز روشهایی از قبیل 5S است.
انبارداری و توزیع
کراس داکینگ (Cross docking) معمولاً به عنوان بخشی از اقدامات انبار و توزیع شرکت مورد استفاده قرار میگیرد. بسیاری از شرکتها محصولی را وارد انبار میکنند که در آن طبقهبندی، ادغام و سپس سوار کامیون یا وسیله نقلیه دیگری میشوند تا به یک خرده فروشی بروند. این مکانها به عنوان انبار یا مراکز توزیع مورد استفاده قرار میگیرند.
مرکز توزیع میتواند کالاهای زیادی را تحویل بگیرد که سپس به گروههایی تقسیم میشوند تا به هر فروشگاه جداگانهای که فعالیت میکنند ارسال شوند.
کراس داکینگ به سادهسازی انبارداری و توزیع محصولات برای بسیاری از شرکتها کمک میکند. پیش از این، یک شرکت اغلب مجبور بود چندین تامین کننده یا منبع داشته باشد که هر محصول را به فروشگاه خردهفروشی خود ببرند. همانطور که در تصویر زیر مشاهده میکنید، کراس داکینگ دارای تمام تأمین کنندگان است که محصولات را به یک مکان مرکزی میآورند.
انبار تلفیقی یا انبار ادغام چیست و چه مزایا و معایبی دارد؟
از آنجا، خرده فروش محصولات را دریافت میکند، آنها را مرتب میکند و سپس آنها را به مکانهای مورد نیاز حمل میکند. این به خرده فروش کنترل بسیار بیشتری میدهد که کدام فروشگاه میخواهد کدام محصول را بدست آورد.
مزایا
گرچه مطمئناً کراس داکینگ استراتژی مناسب لجستیکی برای هر شرکتی نیست، اما در صورت استفاده صحیح میتواند مزایای بسیار خوبی را به همراه داشته باشد. برخی از مزایای اصلی عبارتند از:
- کنترل: شرکتها میتوانند سطح محصول را در سطح بسیار دقیقتری هدایت کنند. این امر اطمینان میدهد که هر خرده فروش دقیقاً همان چیزی را که برای تأمین خواستههای مشتری نیاز دارد، میگیرد، نه بیشتر و نه کمتر.
- درست سر موقع: کراس داکینگ غالباً برای تولید به موقع مورد استفاده قرار میگیرد، در صورتی که برای اطمینان از عدم ذخیره بیش از حد قطعات یا محصولات، تجهیزات در هر جایی که مورد نیاز باشد تحویل داده میشوند.
- هزینههای انبارداری پایین: با اعمال این نوع استراتژی توزیع، نیاز به انبارهای بسیار کمتری وجود دارد که موجب صرفه جویی در هزینه شرکتها میشود.
- سازمان یافته: با اجرای صحیح، این استراتژی میتواند به سازماندهی بیشتر خط عرضه شرکت کمک کند.
- کاهش هزینههای نیروی کار: با ذخیره سازی و انبار کمتر، نیاز کمتری به افرادی که محصولات را حمل میکنند وجود دارد که میتواند به کاهش هزینههای نیروی کار کمک کند.
کار با شرکت های شخص ثالث لجستیکی
کراس داکینگ اغلب از شرکتهای شخص ثالث لجستیکی برای کمک به پیادهسازی و مدیریت سیستم استفاده میکند. این شرکتها در زمینه سادهسازی دریافت، مرتبسازی و ارسال محصولات از مراکز توزیع متمرکز متخصص هستند. بسیاری از شرکتها از این متخصصان لجستیک برای راه اندازی سیستم خود و استفاده از آن برای مدیریت انبار و سیستم برای طولانی مدت استفاده میکنند.
دیگران به سادگی فرآیند کراس داکینگ را به شرکتی دیگر واگذار میکنند. شرکتهای لجستیک شخص ثالث میتوانند یک مرکز توزیع داشته باشند که به دهها شرکت خدمات ارائه میدهند. کلیه محصولات هر شرکت به این مرکز ارسال میشود و شرکت کلیه این محصولات را سازماندهی و توزیع میکند. این یک روش بسیار اقتصادی برای رسیدگی به دریافت کالا و توزیع آن است، به ویژه برای شرکتهای کوچک تا متوسط که ممکن است به تسهیلات کامل برای خود نیاز نداشته باشند.
ایستگاه های کراس داکینگ در یک سازمان
اگرچه در درجه اول برای رسیدگی به قطعات، محصولات و سایر کالاهای ورودی و خروجی برای چندین مکان استفاده میشوند، اما همچنین میتوان از ایستگاههای کراس داکینگ برای کمک به بهبود کارایی در یک مرکز استفاده کرد.
یک ایستگاه کراس داکینگ میتواند یک منطقه خاص در یک مرکز باشد که در آن همه قطعات، محصولات، ابزارها و سایر اقلام مورد نیاز تحویل داده میشوند. سپس این ایستگاه همه چیز را مرتب میکند تا در صورت لزوم، مرتب و منظم و آماده استفاده باشند.
وقتی یک بخش خاص در سازمان به چیزی احتیاج داشته باشد، ایستگاه آن را مستقیماً به این بخش تحویل میدهد.
بهبود کارایی تسهیلات
این امر میتواند یک روش بسیار کارآمد برای منظم نگه داشتن محل کار باشد. علاوه بر این، میتواند به مدیریت موجودی انبار کمک زیادی کند زیرا یک بخش مرکزی آنچه را که در این مرکز است و آنچه را که استفاده میشود ردیابی میکند. یک سازمان میتواند تنظیماتی را در سفارش موجودی کالا یا سایر لوازم انجام دهد تا به حداقل رساندن میزان موجود در هر زمان معین کمک کند.
یکی دیگر از مزایای ایستگاههای کراس داکینگ این است که میتواند تجهیزات و لوازم زیادی را برای کاهش خطر سرقت یا از دست دادن ردیابی کند. اگر یک بخش نیاز به استفاده از ابزارهای خاص برای یک کار داشته باشد، آن را بررسی میکنند و تا زمان بازگشت ابزار پیگیری میشود. این فرآیند معمولاً میتواند به صورت خودکار انجام شود تا اطمینان حاصل شود که هر بخش به آنچه که نیاز دارد دسترسی دارد.
لوازم به بخش دریافت کننده منتقل میشوند که معمولاً در یک طرف ایستگاه است. این منطقه جایی است که هرگونه ابزار یا قطعات و تجهیزات قابل استفاده مجدد پس از استفاده بازگردانده میشوند. در سمت دیگر ایستگاه جایی است که افراد یا ادارات وسایل مورد نیاز خود را تحویل میگیرند.
پیاده سازی
استفاده از ماشین آلات پیشرفتهای که میتوانند بارکد، کد QR یا برچسبهای RFID را که روی محصولات ورودی قرار میگیرند را بخوانند و مرتبسازی آنها به صورت خودکار، یک روش عالی برای خودکار کردن بسیاری از مراحل دریافت و مرتب سازی است. امکانات بسیار پیشرفته، مانند مواردی که توسط UPS اجرا میشوند، تقریباً 100٪ اتوماسیون دارند از زمانی که بستهها از یک کامیون تخلیه میشوند تا جایی که روی یک کامیون دیگر بارگیری میشوند.
هر شرکتی مجموعه نیازهای متفاوتی دارد که در آن صورت کراس داکینگ نیازمند اصلاحاتی است تا با نیازهای شرکت تطبیق پیدا کند. هر چند با برنامهریزی صحیح، میتوان در بسیاری از شرکتها شاهد پیشرفتهای بسیار چشمگیری در کارایی و بهره وری بود.
یک پاسخ
پیروی از اصل پارتو در اصول انبار داری الزامیست