مدیران انبار به نوبه خود به پیشرفت‌های صورت‌گرفته و فناوری روی می‌آورند تا بهره‌وری کارگران جورچینی و تکمیل سفارشات، که 70 درصد هزینه‌های عملیاتی یک مرکز را تشکیل می‌دهند، افزایش دهند.
حرکت به سوی دوره جدیدی از بهره وری نیروی انسانی
امروزه برای رسیدن یک کارمند جدید به بهره‌وری کامل حدودا نیاز به 60.4 ساعت آموزش نیروی کار جدید است. در راستای تلاش برای کاهش این زمان به 41.2 ساعت، این صنعت در تلاش است تا برای جورچینی و بازپرکردن اقلام در انبار در طول پنج سال آینده نه تنها از تکنولوژی همراه با صدا بلکه از تکنولوژی‌های تصویری نیز استفاده کند.
با حرکت به سوی جورچینی (picking) چند حالته، که استفاده از تکنولوژی صدا و صفحه نمایش را با هم بر روی دستگاه‌های موبایل ادغام کرده است، اتوماسیون و سرعت گردش کار برای تقویت حجم سفارش در زنجیره‌تامین، کاهش هزینه بارگیری و بازپرسازی (replenishment) و افزایش حاشیه سود بهبود پیدا کرده است.
ستایش لجستیک به عنوان یکی از با سابقه‌ترین شرکت‌ها با ۷۰ سال فعالیت در حوزه لجستیک و حمل و نقل، اجاره انبار،انبارداری لاستیک، اجاره سوله تهران و اجاره انبار وسایل منزل دارای انبارهای کالاهای بازرگانی در منطقه کهریزک است که جواز کسب معتبر دارد.
در همان زمان، شرکت‌ها برای افزایش کارایی کارگران به اصلاح کردن می‌پردازند. این روش بهبود، حرکات و فعالیت‌های نیروی انسانی را بر اساس مکان و ابزاری که با آن کار می‌کنند و با اختصاص دادن وظایف چندگانه مانند برداشتن و بارگیری کامیون‌ها به حداکثر می‌رسانند. مطالعات نشان می‌دهد که ادغام کارهای مختلف (task interleaving) می‌تواند بهره‌وری نیروی انسانی را از ۱۰٪ به ۴۰٪ ارتقا دهد.
طی پنج سال آینده، مدیران انبار به‌منظور کاهش مواد و کالای در دست، استفاده از انبارهای عبوری (cross-docking) را گسترش خواهند داد. هدف آن‌ها افزایش توان عملیاتی موجودی و کاهش زمان تحویل بدون نیاز به ظرفیت ذخیره‌ساری اضافه است – بهبودهایی کهبا افزایش حجم تقاضا اهمیت زیادی پیدا کرده است.
بخش اول انبارداری در عصر دیجیتال را از اینجا بخوانید.
بخش دوم انبارداری در عصر دیجیتال را از اینجا بخوانید.
بخش سوم انبارداری در عصر دیجیتال را از اینجا بخوانید.
بخش چهارم انبارداری در عصر دیجیتال را از اینجا بخوانید.
